유시민이 말하는 대통령의 조건, 우리는 어떻게 살아야 할 것인가

안녕하세요, 오늘은 리더로서 정말 중요한 두 가지 자질에 대해 이야기해보려고 합니다. 세상을 변화시키고 사람들을 이끄는 리더가 되기 위해 가장 필요한 것은 무엇일까요? 저는 개인적으로 '지성'과 '공감 능력'이라고 생각해요. 똑똑한 것도 중요하고, 다른 사람의 마음을 이해하는 것도 중요합니다. 이 두 가지가 조화를 이룰 때 정말 멋진 리더가 탄생하죠.

 

유시민 작가가 말하는 대통령의 조건, 우리는 어떻게 살아야 할 것인가에 대한 대담을 토대로 진정한 리더의 자질에 대해 유시민 작가의 발언 및 내용 해석을 해보겠습니다.

 

해외 외신 반응: 비상계엄과 대통령 탄핵 - 스마트 라이프 스킬 연구소

 

 

유시민 작가 (출처 : 경향신문)

리더에게 지성이 중요한 이유

우선 똑똑해야 합니다. 저는 이것이 리더로서 가장 기본적인 자질이라고 생각해요. 똑똑하지 않으면 그 자리에 있을 이유가 없다고 생각합니다. 어느 정도 똑똑해야 하냐면, 누군가 무슨 말을 하면 그걸 제대로 알아들을 수 있을 정도는 되어야 한다는 거죠. 지성이라는 건 단순히 많은 지식을 갖고 있는 걸 말하는 게 아니라, 그 지식을 잘 활용하고 사람들과 소통할 수 있는 능력을 의미합니다.

 

역사적으로 훌륭한 리더들을 보면 대부분 굉장히 똑똑했습니다. 예를 들어 루즈벨트 대통령이나 아타튀르크 같은 사람들이죠. 루즈벨트 대통령은 본인 스스로가 엄청나게 지적인 사람이었고, 아타튀르크 역시 전장에서 직접 뛰며 오스만 제국의 넓은 영토를 누볐어요. 그들은 단순히 군사적 전략을 세우는 것을 넘어, 국가와 국민을 위한 넓은 비전을 가지고 있었죠. 이런 비전은 똑똑한 사람만이 가질 수 있는 겁니다.

 

아타튀르크는 자신의 나라가 비효율적이라는 판단을 내렸고, 그에 따라 결단을 내렸습니다. 이러한 결단은 똑똑한 사람이 아니면 할 수 없는 것입니다. 리더가 지성을 갖추는 것은 단지 책에서 배운 지식이 아니라, 다양한 상황을 정확하게 파악하고 그에 맞는 결정을 내릴 수 있는 능력을 갖추는 것을 의미합니다.

 

리더십 이미지

공감 능력의 중요성

리더로서 또 하나 중요한 자질은 공감 능력입니다. 공감 능력은 리더에게 매우 중요한 역할을 합니다. 왜냐하면 리더는 사람들을 이해하고 그들의 고통을 공감할 수 있어야 하기 때문이에요. 루즈벨트 대통령은 공감 능력이 뛰어난 리더였어요. 그는 어려움에 처한 사람들의 상황을 직접 체험하지 않았지만, 그들의 이야기를 듣고 공감할 수 있었습니다. 그래서 그가 리더로서 해야 할 일을 정확히 알았고, 그 일을 실행할 수 있었습니다.

 

사람들을 공감할 수 있는 능력은 단순히 '착한 사람'이 되는 것을 의미하지 않습니다. 이는 상황을 깊이 이해하고 그에 맞는 행동을 할 수 있는 것을 의미해요. 예를 들어, 루즈벨트는 사회의 약자를 돕기 위해 기존의 낡은 관념을 버리고 새로운 정책을 실행했습니다. 그가 이러한 결단을 할 수 있었던 것은 그의 뛰어난 공감 능력 덕분이었습니다.

지성과 공감의 조화가 중요한 이유

그렇다면 지성과 공감 중 무엇이 더 중요할까요? 사실 이 둘은 서로 밀접하게 연결되어 있다고 생각해요. 똑똑한 사람은 공감 능력이 클수록 더 좋은 결정을 내릴 가능성이 큽니다. 공감 능력이 없는 똑똑함은 단지 냉철한 계산에 지나지 않을 수 있고, 반대로 공감만 하고 똑똑하지 않으면 올바른 결정을 내리기 어렵습니다. 따라서 리더에게는 두 가지가 모두 필요합니다.

 

예를 들어볼까요? 어떤 리더가 지성만 있고 공감 능력이 없다면, 그는 사람들을 이해하지 못하고 그저 이론적인 정책만을 내놓을 가능성이 큽니다. 반면에 공감만 하고 지성이 부족한 리더라면, 상황을 깊이 파악하지 못해 잘못된 결정을 내릴 수 있습니다. 두 가지가 조화를 이루어야만 비로소 훌륭한 리더가 될 수 있는 것입니다.

 

윤석열 대통령

책임감과 목표 의식은 기본 중의 기본

여기서 중요한 것은 책임감과 목표 의식도 리더에게 꼭 필요하다는 것입니다. 하지만 이 두 가지는 리더라면 기본적으로 갖추어야 할 자질이라고 생각해요. 책임감이라는 것은 자신의 역할과 지위를 이해하고 그에 맞게 행동하는 것이죠. 목표 의식은 내가 무엇을 해야 하는지, 나의 역할이 무엇인지 명확히 인식하고 그 방향으로 나아가는 힘입니다. 하지만 이러한 것들은 기본이기 때문에, 결국 리더에게 가장 중요한 것은 지성과 공감 능력이라고 할 수 있습니다.

인생이란 원래 고통 속에서도 빛나는 순간을 찾는 것

우리가 리더십을 이야기하면서 함께 생각해봐야 할 주제가 하나 더 있어요. 바로 삶의 본질에 대한 이야기인데요. 많은 사람들이 인생이 고통스럽다고 생각하고, 세상이 힘들고 불공평하다고 느낄 때가 있죠. 그런데 저는 이렇게 생각해요. 기본적으로 삶은 고통스럽고 불행할 수밖에 없다고요. 하지만 그 속에서도 잠깐잠깐씩 빛나는 순간들이 있다는 것, 그게 바로 우리의 인생을 살아가게 만드는 힘이 아닐까요?

 

우리 모두는 고통 속에서 태어나 살아가고 있어요. 세상에 존재하는 모든 생명체가 다 그렇죠. 그런데 중요한 것은 그 고통 속에서 우리가 얼마나 빛나는 순간을 많이 만들어낼 수 있는가 하는 거예요. 그래서 인생은 단지 고통스러운 것이 아니라, 그 속에서도 아름다운 순간들을 찾으려는 노력이 중요한 것입니다.

 

어떻게 살 것인가 - 재테크일반 | 쿠팡

 

공감과 연대의 힘

우리가 서로 공감하고 연대하는 이유도 여기에 있다고 생각해요. 우리는 모두 가련한 존재들이에요. 자의로 태어난 것도 아니고, 세상에 그냥 던져졌죠. 그런데 서로 공감하고 연대하면서 우리는 살아갈 힘을 얻습니다. 이게 인문학의 영역이죠. 단순히 생존을 위해 존재하는 것이 아니라, 서로 공감하고 연대하면서 삶의 의미를 찾아가는 것이 우리 인간만의 특별한 능력입니다.

 

공감과 연대는 원래 생존을 위해 발달한 능력이지만, 우리는 그것을 넘어서서 서로의 존재를 인정하고 가치를 부여하게 되었습니다. 그래서 우리에게 공감과 연대는 단순한 생존의 도구를 넘어서, 존재의 의미를 만들어가는 중요한 역할을 합니다.

본업과 부업, 그리고 균형

하지만 공감에도 한계가 있어요. 생존이 본업이라면 공감과 연대는 부업입니다. 부업에 너무 빠져서 본업을 망치는 일은 없어야겠죠. 예를 들어 본업을 포기하고 부업에 몰두하다 보면 생존 자체가 위태로워질 수 있어요. 우리는 속물과 성인 사이, 그 어딘가에 존재하면서 균형을 잡아야 합니다. 지나친 공감과 연대로 자신의 생존을 포기하는 것도 문제지만, 반대로 생존에만 몰두해서 아무런 공감을 느끼지 못하는 것도 문제가 될 수 있습니다.

 

그래서 저는 여러분이 균형을 잡는 삶을 살았으면 좋겠어요. 공감하고 연대하되, 자신의 삶도 잘 챙기면서요. 이렇게 스스로 만족할 수 있는 삶을 살 때 비로소 우리는 의미 있는 삶을 살아갈 수 있다고 생각해요.

마무리하며: 지성과 공감으로 세상을 변화시키는 리더가 되자

결국 리더에게 가장 중요한 것은 지성과 공감 능력입니다. 똑똑하고, 사람들의 마음을 이해하며, 그 속에서 결단력을 발휘할 수 있는 리더. 그런 리더가 세상을 변화시킬 수 있습니다. 그리고 우리가 살아가는 세상은 완벽하지 않지만, 그 안에서 우리가 서로 공감하고 연대하면서 조금 더 나은 세상을 만들어가는 것이 우리의 역할 아닐까요?

 

여러분도 오늘부터 자신만의 방식으로 공감하고 연대하며, 스스로의 삶을 책임지는 멋진 리더가 되시길 바랍니다. 세상은 고통으로 가득하지만, 그 속에서도 아름다운 순간들을 찾아가며 살아가는 우리 모두가 진정한 리더입니다.

 

[관련 참고글]

▶ 2024년 대한민국 계엄령과 주요 군 부대의 역할
▶ 해외 외신 반응: 비상계엄과 대통령 탄핵
▶ 12.3 비상계엄시 국회 더불어민주당 SNS 단체 대화방
▶ 12.3 비상계엄시 국회 국민의힘 SNS 단체 대화방
▶ 유시민 작가 글 모음 ①: ‘어느 판사의 생각’ 칼럼 리뷰
▶ 유시민 작가 글 모음 ②: 도로민정당
▶ 2025 경제 불확실성 위기에 국내 대기업 대응 현황과 전망

 

유시민 강연 리뷰: 세상은 고통으로 가득하고, 왜 이리도 아름다운가?